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GESTIONE RIGOROSA. Garantire l’equilibrio finanziario dell’ente per non aumentare le tasse locali. Generare nuove risorse attraverso risparmi di spesa, tagli agli sprechi, razionalizzazione del patrimonio pubblico. Istituire un ufficio dedicato ai finanziamenti europei, nazionali, regionali.
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TOLENTINO COMUNE CAPOFILA PROVINCIALE. La liberalizzazione nella gestione dei servizi pubblici a rilevanza economica (acqua, gas, elettricità) mette a rischio il nostro patrimonio assm (120mln) e quello degli altri comuni. Occorre guidare un processo di aggregazione con tutti i soggetti pubblici della provincia che salvaguardi patrimonio e gestione pubblica.
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TOLENTINO CENTRO DEI SERVIZI TERRITORIALI. Realizzare forme di gestione associata dei servizi pubblici non economici (sociali, amministrativi, tecnico logistici, manutentivi) con i comuni limitrofi. In questo modi si producono economie di scala per qualificare, efficientare, estendere l’offerta.
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TOLENTINO CITTA' DEL LAVORO E DELLE OPPORTUNITA'. incentivare ed assistere allo start-up di impresa i giovani e coloro che hanno perso il lavoro, attraverso la copertura degli interessi sui prestiti fino a 30000 per 3 anni. Investire su stage di formazione e inserimento nelle imprese locali d’intesa con scuole.
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TOLENTINO CITTA' SOLIDALE. Aumentare l’offerta di assistenza domiciliare a favore degli anziani soli e per il sollievo delle famiglie. Utilizzare il patrimonio pubblico inutilizzato per estendere l’offerta residenziale alle famiglie più bisognose.
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TOLENTINO CITTA' VIVIBILE, MODERNA, VERDE. Promuovere uno sviluppo urbano sostenibile attraverso un Nuovo e non Espansivo strumento urbanistico che assuma l’obiettivo di “Qualificazione Urbana e Sociale” a partire dalla valorizzazione centro storico.
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TOLENTINO CITTA' SICURA. Realizzare un attraversamento del Chienti per risolvere annosi problemi della viabilità. Mettere in sicurezza i percorsi pedonali. Definire, con la partecipazione attiva della cittadinanza, lo sviluppo le aree di ciclabilità urbana.
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TOLENTINO CITTA' D'ARTE E DELLO SPORT. Promozione del patrimonio storico dentro circuiti turistici nazionali e religiosi. Manutenzione e ampliamento dell’impiantistica sportiva e del tempo libero.
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PER UN'AMMINISTRAZIONE RESPONSABILE. La Giunta si riorganizza per obiettivi annuali e/o pluriennali, da verificare costantemente, e non per deleghe monocratiche. Le funzioni di indirizzo e controllo vanno separate nettamente da quelle gestionali e burocratiche.